—— 汽车产业链供需平台 ——
下载盖世APP

  • 均胜电子案例

    简介:“QAD系统完美契合了汽车零部件企业的业务需求。系统功能全面、业务流程灵活、操作简单易用,能够在短时间内实施,并产生效益。”——宁波均胜电子股份有限公司IT经理 丁加训客户简介:中国优秀的高速成长型汽车零部件供应商宁波均胜电子股份有限...[详细]
    2018-06-12 盖世汽车综合  
  • 华川电装案例

    简介:“我们实施QAD系统,不仅仅是为了满足现状,更主要的是希望管理流程更加符合华川业务拓展的需求,并且能够符合行业管理标准与规范。”——成都华川电装有限公司总经理 耿辉雄客户简介:顾客至上,追求卓越华川建于1966年10月, 2001年8...[详细]
    2018-06-12 盖世汽车综合  
  • 没有最坏情形,只有最佳计划,MMOG/LE了解一下

    简介:不是任何风险在来临之前都会有预警,也不是所有危机都是可预测的。面对这些不可预测的事件,就要我们做好充足的准备。不管您是向 OEM(原始设备制造商)还是向一级供应商供应汽车零部件,都几乎无可避免业务中断的风险。面对风险,该如何处理由此导...[详细]
    2018-06-12 盖世汽车综合  
  • 岱美汽车内饰案例

    简介:“通过进一步本次ERP项目成功的实施上线,帮助企业解决了之前集团财务在账务上的难题,并有效地控制了产品断点,而且帮助我们获得福特Q1 (MMOG/LE)的认证。”——上海岱美汽车内饰件股份公司总监 肖传龙客户简介:上海岱美汽车内饰件股...[详细]
    2018-06-12 盖世汽车综合  
  • 东风本田零部件案例

    简介:“QAD符合汽车行业管理规范要求,领先的技术优势,丰富的行业经验和快速实施,快速获益见效等优势, 是我们最终选择QAD战略合作的重要因素。 ”——东风本田汽车零部件有限公司总经理 藤田项目背景东风本田汽车零部件有限公司(DONGFEN...[详细]
    2018-06-12 盖世汽车综合  
  • 东风汽车零部件案例

    简介:“QAD的集团化解决方案,规范了集团内多公司管理模式并统一标准,提升整个集团的运营和管理水平。”——东风汽车零部件(集团)有限公司客户简介:致力成为最具竞争力的汽车零部件集团东风汽车零部件(集团)有限公司是东风汽车有限公司(东风汽车公...[详细]
    2018-06-12 盖世汽车综合  
  • QAD ERP – 与您一起打造高效企业

    简介:一、ERP相关概念介绍ERP,Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称,是由美国计算机技术咨询和评估集团 Gartner Group Inc 提出的一种供应链的管理思想。企业资源计划是建立在信息技...[详细]
    2018-06-12 盖世汽车综合  
  • QAD企业应用程序( Enterprise Applications)

    简介:QAD企业应用程序( Enterprise Applications) 是支持全球制造商需求的完整套件。QAD企业应用程序( Enterprise Applications) 包含功能套件,满足业务流程需求。套件包括:企业版财务: 符...[详细]
    2018-06-12 盖世汽车综合  
  • QAD质量管理解决方案

    简介:质量是企业的立身之本,是企业赖以生存和发展的保证,也是开拓市场的生命线,因为用户对产品质量的要求越来越高,提高质量能加强企业在市场中的竞争力,给企业带来更高的利润回报。质量是如此的重要,因此业界在几十年的进程里发展出了丰富的质量管理理...[详细]
    2018-06-12 盖世汽车综合  
  • QAD自动化解决方案(QAD Automation Solution)

    简介:汽车零部件行业对于工业4.0、产品质量追溯以及成本控制的追求对于供应链管理和制造过程中产生的数据的准确度和有效性、准确性要求越来越高,同时汽车零部件厂商为了应对整车厂商越来越高的要求,需要解决交付准确及时率,同时也要应对库存压力和产品...[详细]
    2018-06-12 盖世汽车综合  
关注我们更多服务平台

添加社区公众号、小程序, APP, 随时随地云办公尽在掌握

联系我们
盖世汽车社区 盖世汽车中文资讯 盖世汽车会议 盖世汽车研究院 盖世大学堂 Automotive News Global Auto Sources 友情链接 Copyright@2007-2022 All Right Reserved.盖世汽车版权所有
增值电信业务经营许可证 沪B2-2007118 沪ICP备07023350号 沪公网安备 31011402009699号 未经授权禁止复制或建立影像,否则将追究法律责任。