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- 简介：让员工快乐是管理者的天职给钱，员工未必快乐，只有让其为实现自身梦想而工作，他们才会感到力量无穷;给奖励，员工未必满足，只有让其看到上司的肯定和重视，他们才会被真情打动。这是赫茨伯格的“激励—保健”理...[详细]
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- 简介：家族企业创业精神传承与永续经营白云电器总裁：胡明聪1、 父亲的言传身教、性情教育2、 上辈的影响与自己的成长历程3、 定期家庭会议或聚会和家庭读书会（两次/年）4、 企业核心价值观的传递5、 小企业一定要在本行业中有诀窍，大一点时，看...[详细]
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- 简介：2008年6月1日--2008年6月15日期间，在公司组织下，走访了日本富士重工位于群马的日产汽车工厂，位于东京银座的SONY展厅；横滨松下展馆，丰田展馆；镰仓资生堂工厂；爱知县丰田工厂和丰田会馆，名古屋朝日啤酒工厂等。中国有句俗语讲...[详细]
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- 简介：在通过并购实现增长的企业中，GE无疑是最为成功的。下面就以GE并购同为世界500强的Honeywell为例，对并购过程中企业文化融合的实务操作进行阐述。虽然这起并购案最终被欧盟委员会以涉嫌垄断否决，但是在并购过程中GE针对企业文化融合...[详细]
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- 简介：在企业新旧文化的冲突与交融中，只有勇于革新旧文化的企业，才能使企业的文化意识形态全面提升，以适应新的经济环境，获得更强的生命力。企业文化是推进企业成功的动力，它包括企业成员的价值观、态度、信仰、行为和实践，是企业大部分员工所共享的愿景...[详细]
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- 简介：[企业文化漫话] 2008-12-26 7:45:01 在惠普（中国）公司有这样一种现象，企业办公桌的数量永远比员工的数量要低，企业鼓励员工带着便携电脑在办公室以外的其他地方比如家中办公。而且，由于办公桌总是比员工人数少，所以办公桌总...[详细]
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- 简介：“我只有30岁，还远没有到为我这个人作结论的时候。”张海如是说。诚然，从平常孩童、特异功能者、藏密大师、资本巨鳄、健力宝当家人到被警方拘留调查，对“三十而立”的张海，仅从只言片语的信息里...[详细]
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- 简介：跨国投资失败的原因多种多样，其中居于首位的原因是公司本身存在管理缺陷和漏洞。中国企业在跨国并购中，面临的最大环境风险就是东道国的政治风险以及法律风险。对外投资千帆竞渡到2003年年底，经国家批准或备案的我国境外非金融类直接投资占全球对...[详细]
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- 简介：晋升之前须补钙，上岗而后把师拜。重视理论和经验，如此才能进步快。这首打油诗说的是一个管理小故事：每年春节后，S公司通常都会进行一次组织机构调整，随之而来的是一些原来的管理人员进行轮岗、调整和晋升，而另外一些年轻员工走上了领导岗位。吐故...[详细]
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- 简介：现代冲突理论认为，只要存在着利益，就会产生各种冲突。对于企业内部各部门间的冲突，要限制破坏性的冲突，以免对企业产生不利的影响；而如果各部门间冲突的强度过低，则会使企业缺乏生机和活力；而适当的冲突能使企业保持旺盛的生命力，有助于进行自我...[详细]
欢欢＠盖世汽车供应链
悠悠＠盖世汽车
豆豆＠盖世汽车
