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项目管理如何突破跨文化障碍

盖世汽车 任慧娟 2015-10-29 08:04:34
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战略是做正确的事,而项目是如何将事情做正确。在近日的PMI(中国)项目管理大会中,柯马重推新的项目管理书籍“ManagingChallenges Across Cultures - A multicultural project team toolbox,”(跨文化管理挑战---跨文化项目管理工具箱),这是继2014年第一版《项目与人员管理》书籍后,又一精创之作。

关于此书籍,柯马项目管理学院经理Paolo Vasciminno表示,这本书籍主要在跨文化方面进行项目指导。“随着全球化发展加快,国际化企业、企业的国际化事物和国际化人才越来越多,不可避免的会遇到跨文化交流沟通的障碍,误解不可避免,而产生的时间成本或造成的一定损失也不可避免。这在柯马之前的项目管理中是一大挑战,然我们通过研究和摸索,发现诸多的可解决的路径,大大提升了项目执行效率。将此写到书中,供行业参考和分享。”据了解,该书目前仅有英文版,于10月份在书店内和在线出售,并且售有电子书版本。

之前了解柯马,主要印象是自动化企业,且在汽车行业声名在赫。柯马而将项目管理作为重要研究和服务范畴,并出书立作,在行业内也算是较为别出一格。“我们希望通过项目管理研究培训,提升员工技能,尤其是项目经理。同时也希望将我们的实践经验和研究成果与业界分享,提供实践指南。”柯马全球首席运营官Spinolo Eugenio先生表示。

柯马:项目管理如何突破跨文化障碍

据了解,柯马在2007年便成立了柯马项目管理学院,该学院主要专注于三方面,项目管理培训、项目与人员管理(PPM)学院以及项目管理的相关书籍。

在项目管理培训上,柯马的项目管理办公室坚持定期培训员工,努力要求全体员工根据美国项目管理协会(PMI)的流程进行工作管理,据了解柯马目前有超过110名项目经理获得PMI®认证。“柯马凭借其丰富的经验和精湛的技术,在商业世界中被认可和关注。但是我们选择将焦点从技术转到管理方面,将业务的本质(项目管理)带到企业最前沿。通过这种方式改变我们的业务流程、营销方式,尤其是全世界柯马员工的价值观和行为,融入企业文化的精髓,重新建立组织。把重点放在更好的绩效上,从项目管理开始,因为它是创建一体化和增强人员公里能力最好的工具。” 柯马副总裁,合同与项目管理总经理Guida Roberto先生称。

柯马:项目管理如何突破跨文化障碍

而在项目与人员管理学院中,柯马与各大高校合经验,汇成作,招募学生参加由柯马学院提供的正规培训课程。今年8月31日-9月10日,继都灵和底特律之后,柯马在上海成功举办了2015项目与人员管理学院培训活动,来自意大利和中国各高校的共25名学生,参与了本次柯马项目与人员管理学院中国的培训。

“当与客户合作时,如果说绝佳的技术方案、优良的产品以及相对低下的成本是硬实力的话,或许项目管理这种软实力会给客户带来惊喜或者解除其额外的烦恼。例如汽车产线的更新换代是每个企业都不愿意的,尤其是上新的产品项目时,绝对是“时间就是金钱,效率就是生命”,而这时如果有高效的项目团队能够准时或在更短时间内解决问题,自然“正合君意”,这或许就是柯马成功的秘诀之一吧”,Spinolo Eugenio 先生在接受盖世汽车采访时表示。

文章来源:盖世汽车网

文章来源:盖世汽车

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