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优秀的产品开发:下一个主要核心竞争力

盖世汽车网 2008-10-07 15:15:46
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随着汽车业产品开发环境的剧变,可以明显地看到,强大的产品开发体系是任何客户驱动型企业成功的基础,同时也是其关键核心竞争力之所在。由于现代汽车越来越复杂,再加上当今过度竞争的市场带来的挑战,使得优秀的产品开发能力已经超过制造能力,越来越成为区分优势和劣势企业的战略因素。事实上,我们可以断言:在未来的十年内,产品开发将成为业内竞争的焦点。

之所以给出这样的预言,原因很简单:在产品开发过程中,提高竞争优势的机会比其他任何过程都多得多。有两个基本的事实可以支持这个论点:第一,业内最优秀的企业与其他企业之间在生产上的差距不断缩小,但在产品开发流程上,鸿沟还在加深。另外,尽管20世纪80年代以来,大多数厂商已经引进了精益生产的方法,并取得了很大的成功,但是,从当前生产效率水平看来,可以预见,将来如果仅继续在生产上下力气,能获得的回报将越来越少。第二,从本质上说,车商的制造能力对车辆销售的影响是有限的。虽然强大的制造体系能够提供高质量与高生产率,但显然,只有远在制造之前的产品开发流程,才更能够影响消费者定义的价值、投资与可变成本;并且随着车辆从开发阶段逐渐过渡到上线生产,这种影响力会逐渐降低。厂商无法利用其制造能力来降低开发成本,也无法根据竞争对手、特色、技术或款式而选择上市时机。另外,在初选供应商的过程中,制造能力的作用也不大。由于每款车总共会有超过60%的零部件直接采购自供应商(其他产业也有同样的趋势),因此,供应商在车辆研制中起什么作用将会大大影响车辆的成本及质量。最后,正如丰田等公司的经验所显示的那样,虽然制造能力非常重要,但它仅仅是一个方面。整体的成功需要各个方面效率的共同提高才能实现。
 

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