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经营单一产品的公司，是否必要多元化？
在市场营销中经常听到差异化营销这个概念，因此很多企业力图在某一方面取得成就，这样的结果造成了产品品种较为单一的情况。那么经营单一产品的零部件公司有必要多元化吗？盖世通博士希望能为您解答这一疑惑。
纵观整个零部件行业，现有全球较大的企业中，除了通用件与标准件（如紧固件等）企业，很少有做单一产品的。因为做单一产品的企业抵御风险能力低，一旦竞争环境恶劣（如原材料价格波动、国际贸易的风险等），很难存活。通俗的例子就是“不能把鸡蛋放在一个篮子里”。
从发展趋势上来看：我们建议专家型企业，可以发展某一类功能相似的不同产品；另外在公司发展的不同阶段，尤其是目前国际采购集中中国、国内市场快速增长的时候，可以考虑在现有产品与客户的基础上，进行相关多元化，以提高抵御风险的能力；
但是从现状来看：不建议中国供应商做相关度不高的多元化——需要较高的管理能力，目前国内能做到的企业还不多。
如果您对上述解答有不同看法，盖世通博士期待留下您的见解，深入探讨。
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